Los planes de negocios suelen ser requeridos por varias instituciones de apoyo empresarial (p.e. inversionistas potenciales, programas de apoyo, incubadoras, entidades financieras). La mayoría de las pequeñas empresas y start-ups enfrentan el desafío de articular un plan de negocios coherente y completo. La persona participante es guiada a través de ocho secciones, recopila y carga información relevante en el lienzo y la propia herramienta Excel genera automáticamente un plan de negocios individual. Este plan de negocios con ideas y datos bien capturados se puede enviar por correo electrónico y/o presentar y utilizarlo como documento estratégico.

Duración: 10 horas asincrónicas.

El taller esta dirigido a personas que busquen iniciar un negocio o mejorar sus productos/servicios existentes. El taller “Design Thinking” (pensamiento de diseño) guía a las personas emprendedoras a analizar las necesidades de sus clientes, crear una idea de negocio única y en un proceso iterativo de mejora darle vida a este producto o servicio paso a paso. El manual para la facilitación explica como organizar y llevar a cabo el taller y proporciona todos los ejercicios, materiales e información sobre la metodología, una agenda tentativa del taller y literatura adicional. El material para las personas participantes (“Playbook”) proporciona ejercicios y actividades útiles para desarrollar y evaluar ideas de negocios y su posicionamiento en el mercado. La información acumulada y la documentación final servirán para entregar y compartirlas con instituciones financieras y posibles socios de negocio.

Duración: 4 días (32 horas) presenciales.

La capacitación proporciona una modalidad completa sobre los aspectos mas importantes para el financiamiento de las mipymes. La guía principal explica en 150 páginas como se debe llevar a cabo las seis sesiones. Con ejemplos y ejercicios apoyará a las instituciones financieras para mejorar el conocimiento y las capacidades de su respectivas carteras y equipo de prestamos. Los temas principales son “preventa y reunión con clientes del sector mipyme”, “balances y análisis financiero”, “evaluación, aprobación y desembolso” y “postventa”. Además, los materiales de la capacitación constan de dos herramientas de Excel, una para las personas participantes y otra para el/la asesora, para facilitar un entorno de aprendizaje animado y una participación activa.

Grupo meta: Oficiales de crédito con ningún o poco conocimiento en finanzas para mipymes.

Duración: 6 sesiones de 4 horas (en total 24 horas). Las sesiones se puedan realizar seguidas o asincrónicas, ya que los días intermedios permiten a las personas participantes practicar lo aprendido durante las tareas laborales cotidianos.

La capacitación ayudará a los gerentes executivos a comprender y interpretar la información financiera básica sobre las empresas y a estar mejor preparados para la toma de decisiones organizacionales. El material consiste en una presentación de 96 laminas cual explica en detalle cómo se lleva a cabo el taller (desde la bienvenida hasta el cierre del evento) y proporciona horarios exactos para cada día y cada sesión. Las personas participantes analicen, entre otros temas, las cuentas de resultados de las empresas, los balances y el flujo de caja. El taller es altamente interactivo con el uso de ejercicios grupales, presentaciones y debates para mejorar la capacidad de comprender datos financieros y comunicarse en consecuencia con contadores y banqueros.

Grupo meta: Dirección Ejecutiva que no tienen formación formal en finanzas y tomadores de decisiones que como parte de sus funciones participan en sesiones donde comúnmente se presenta información financiera.

Duración: 2 días completos (16 horas).